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海邁科技以全過程建設成本管理與控制為目標，以項目為主線，打造全過程建設成本管控平臺，貫穿項目決策、設計、招投標、施工和竣工結算的全過程，實現多方責任主體的協同。

針對造價咨詢單位、建設單位以及施工企業的造價業務過程和造價成果的管理，建立一套適應多種角色的造價業務核心功能，并實現造價全過程管理的業務系統。支持與造價軟件數據交換，對造價數據進行存儲、共享；建立項目跟蹤機制，高效主動地進行項目管理。通過數據分析、對比和統計，實現造價業務數據的積累、再利用；作為內部工作平臺，協調工作、統一管理，提高工作效率和整體管理水平。

面向政府部門、建設（代建）單位，打造基于建設過程動態成本監管的財政投資項目評審及管控系統，建立項目信息庫，構建項目全過程的造價審核管理，將項目設計概算、施工預算(控制價)、竣工結算及中標信息和合同信息內容整合為一體。以項目概算為基礎，控制項目投資；督促項目業主單位及時辦理工程竣工結算及財務決算，提升項目服務和監管能力；實現項目進度與資金撥付相匹配，提高政府主管部門對項目全過程資金成本監控，規范資金撥付流程；提供領導駕駛艙，方便管理層查看管理過程的數據統計和數據分析，達到管理過程可視化、成果圖表化、效能最大化的效果。